Beratungsfeld · Management & Strategie
Ertrag, Kosten, Struktur: die Themen, die der Vorstand entscheidet.
Wir arbeiten an den Stellhebeln der Gesamtbank: Vertrieb und Pricing auf der Ertragsseite, Cost-Income-Ratio und Target Operating Models auf der Kostenseite, Mergers & Acquisitions auf der Strukturseite.
Kurz beantwortet
Management- und Strategieberatung heißt bei uns nicht Gutachten, sondern Verantwortung bis zum Ergebnis. Wir sind spezialisiert auf die kurzfristige und umfassende Unterstützung, wenn Ressourcen fehlen, ein Projekt hakt oder eine Transaktion ansteht. Unsere Referenzen sind messbare Ergebnisse, keine Konzeptordner.
Was wir abdecken
Unsere Stellhebel
Ertrag
- ·Vertriebskonzepte zur Absatzsteigerung in allen Kanälen
- ·Verbesserte Pricing-Strategien
- ·Turnaround zum Nettokunden-Zuwachs
Kosten und Struktur
- ·Steigerung der Cost-Income-Ratio
- ·Target Operating Models für Auslagerungen
- ·Analyse und Optimierung der End-to-End-Prozesse
Transaktionen
- ·Mergers & Acquisitions
- ·Begleitung der Transaktion
- ·Leitung anschließender Migrationsprojekte
Der Beweis
Fallstudien und Referenzen
Restrukturierung eines Privatkundengeschäfts
Restrukturierung des Privatkundengeschäfts einer deutschen Privatbank. Ergebnis: Cost-Income-Ratio von 74 % im Jahr 2019 auf 44,5 % im ersten Quartal 2022.
Aufbau einer Retailbank auf der grünen Wiese
Aufbau einer Retailbank in Österreich, von der Zielkundendefinition über das Produktportfolio bis zum laufenden Betrieb. Ergebnis: aktuell über 300.000 Kunden.
M&A und Migration
Begleitung der Transaktion und Leitung der anschließenden Migrationsprojekte. Ergebnis: erfolgreiche Migration von über 250.000 Kunden.
Neuer Direktkanal
Aufbau eines vertriebsstarken Direktkanals für Bank- und Versicherungsprodukte. Ergebnis: Steigerung des Anteils im Direktvertrieb von 0 % auf 33 % des Gesamtabsatzes.
Kundenbindung und Neukundengewinnung
Etablierung von Anti-Churn-Management und Neukundeninitiativen. Ergebnis: Turnaround zu positiven Netto-Neukunden.
Alle Projekte sind anonymisiert. Die vollständige Übersicht mit Ergebniszahlen finden Sie im Track Record.
So arbeiten wir
Drei Schritte, kein Kleingedrucktes
Schritt 1 · kostenlos
Erstgespräch
30 bis 45 Minuten: Sie schildern die Ausgangslage, wir sagen offen, ob wir der richtige Partner sind und wo wir den größten Hebel sehen.
Schritt 2 · kompakt
Analyse und Zielbild
Wir arbeiten in Ihren vorhandenen Strukturen statt daneben. Ergebnis ist ein belastbares Zielbild mit priorisierten Maßnahmen und einer Aufwandsschätzung.
Schritt 3 · Mandat
Umsetzung
Konzeption und Umsetzung in einem Team. Wir bleiben bis zum Ergebnis im Projekt, auf Wunsch auch operativ und im Interimsmandat.
Häufige Fragen
Die wichtigsten Fragen auf einen Blick.
Übernehmen Sie auch Interimsmandate?
Ja. Wir sind darauf spezialisiert, Ressourcenengpässe kurzfristig und wirksam zu beseitigen, auch in Linienverantwortung auf Zeit.
Wie groß ist Ihr Team?
Wallberg Advisory ist bewusst ein kleines, leistungsstarkes Team. Das heißt: keine Pyramide, keine Lernkurve auf Ihre Kosten, die Person im Pitch ist die Person im Projekt.
Was unterscheidet Sie von den großen Häusern?
Ein pragmatischer und ressourcenschonender Beratungsansatz, der sich an Ihren vorhandenen Strukturen orientiert, statt ein Zielbild dagegen zu stellen. Und die Bereitschaft, bis zum Ergebnis im Projekt zu bleiben.
Der nächste Schritt
Ein Gespräch statt einer Broschüre.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir in 30 bis 45 Minuten, wo der Engpass wirklich sitzt und welcher erste Schritt sich rechnet.
Kostenlos · unverbindlich
office@wallberg-advisory.de