Kostenbrücken-Rechner
Was Tokenisierung Ihren Fonds an Kosten spart.
Eine schnelle Bottom-up-Schätzung als Bandbreite, statt einer pauschalen Prozentzahl. Zwei Eingaben genügen für die Größenordnung.
Kurz beantwortet
Das Einsparpotenzial tokenisierter Fonds liegt in den Vertriebs- und Abwicklungskosten: dem Transfer Agent, den Retrozessionen und dem Reconciliation-Aufwand. Wie groß der Hebel ist, hängt vom Fondstyp und vom Vertriebsmodell ab. Der Rechner zeigt eine grobe Bandbreite, die belastbare Zahl entsteht im Readiness-Assessment.
Ihre Eckdaten
Ihr Einsparpotenzial pro Jahr
Bandbreite 36 bis 69 % der heutigen Vertriebs- und Abwicklungskosten dieses Fonds. Das ist ein Potenzial, kein Fixwert und keine Garantie.
Herleitung
- Transfer-Agent-Gebühren56.250 € bis 190.000 €
Entfällt weitgehend, wenn Zeichnung, Registerprüfung und Bestand in der tokenisierten Architektur direkt verarbeitet werden.
- Retrozessionen und Vertriebsfolgeprovisionen150.000 € bis 731.250 €
Teilreduktion, wenn der digitale Vertrieb weniger klassische Vergütungsstationen benötigt. Stark abhängig vom Vertriebsmodell.
- Reconciliation und operativer Abgleich10.000 € bis 65.000 €
Weniger Abstimmung, weil KYC-Status, Zeichnung, Settlement und Bestand auf einer gemeinsamen Datenbasis referenzierbar sind.
Bezug: adressierbare Vertriebs- und Abwicklungskosten, nicht die TER oder die Gesamtkosten. Die belastbare Zahl für Ihr Haus entsteht im Readiness-Assessment.
Fall im Briefing durchrechnen lassen ↓Hinweis: Die hinterlegten Annahmen sind indikativ und dienen nur einer Größenordnung. Es handelt sich um ein Potenzial, kein Garantieversprechen.
Häufige Fragen
Die wichtigsten Fragen auf einen Blick.
Wie verlässlich ist das Ergebnis?
Es ist eine grobe Bottom-up-Schätzung mit indikativen Annahmen und bewusst als Bandbreite ausgewiesen. Sie ersetzt keine Modellierung. Die belastbare Zahl für Ihr Haus entsteht im Readiness-Assessment.
Worauf beziehen sich die Prozentwerte?
Auf die adressierbaren Vertriebs- und Abwicklungskosten des Fonds, also Transfer Agent, Retrozessionen und Reconciliation. Nicht auf die TER und nicht auf die Gesamtkosten.
Warum liegt der Wert beim Spezial-AIF niedriger?
Weil der größte Hebel im Retail-Vertrieb liegt. Ohne Retrozessionen bleibt weniger übrig, das die tokenisierte Abwicklung einsparen kann.
Der nächste Schritt
Ihre Zahl statt einer Schätzung.
Im kostenlosen 30-Minuten-Briefing zeigen wir Ihnen das Labor live. Wenn es passt, rechnet das Readiness-Assessment zum Festpreis Ihren konkreten Fall durch, mit Ihren Gebühren und Ihrem Vertriebsmodell.
Kostenlos · mit Live-Demo
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